荣誉身前究竟是谁陪中国篮球15年?

荣誉身前究竟是谁陪中国篮球15年?

  在这个月刚刚过去的2023年亚洲女子篮球赛上,中国女蓝再一次展现出了中国女子体育的优秀品质。

  依靠高塔韩旭以及“女性詹姆斯”李梦在比赛中的精彩表现,特别是她在比赛中敢于拼搏,在比赛中不断取得进球,最终中国以73:71反败为胜日本女篮,在12年之后再次夺得了亚洲女子篮球赛(含之前的亚洲女子篮球赛),结束了日本女子篮球赛的五连冠,与韩国齐名,夺得了世界上最多的女子篮球赛。

  这一次,中国女篮在时隔12年后,重新回到了亚洲第一的位置,固然要归功于奋勇杀敌的女篮将士,但赞助商长期持续提供的多方面支撑亦功不可没。

  截至夺冠当天,这支女篮国家队的赞助商名单当中一共有9个品牌,分别是中国银联、耐克、TCL、怡宝、瑞幸咖啡、植选、秀域、摩腾和Therabody,其中不乏中国篮球的忠实伙伴。比方说,TCL公司已经和中国篮球队进行了长达15年的合作。除中国女篮外,TCL还是十年来中国男子篮球队的主要赞助商,并赞助了14年以上的CBA联赛,同时还是国际篮联(FIBA)的全球合作伙伴,以及“易建联杯”三人篮球赛的赞助商。

  TCL和中国男篮的联手可以说是运动行销界的一个经典案例,对于那些想要借助运动行销来达到自己的品牌和策略目的的公司来说,也是一个很好的学习机会。

  TCL和中国篮球的结合,从2009年开始,这一年开始,两家公司都经历了一个低谷。

  事实上,作为当时中国知名品牌的TCL,早已将体育营销视为其品牌战略中不可缺少的一环。1994年,TCL开始以甲级联赛(广东宏远vs上海申花)为赞助商,开始了体育营销的道路。此后,它又为许多体育资产提供了赞助,其中包括1995年中国女排处于低谷,2008年成为2010广州亚运会的合作伙伴等。

  马国力与魏雪相识之时,正值TCL公司海外兼并与海外扩张的低迷期。尽管在公司的发展中,国际化一直是公司的发展策略,但是,国内的市场也是必不可少的。

  在中国,篮球成绩稳定明星辈出,良好的形象、合理的赞助费、较高的投资收益,都是TCL最好的赞助商。而TCL公司经过调查研究,终于做出了对中国篮球队的承诺,并与之签订了与CBA联赛的赞助合同,并与中国男子篮球队达成了协议。

  TCL的加盟,标志着CBA联赛市场化进程的良好开端。在TCL之后,又有几个著名的品牌,加入了CBA联盟,而当时的国内运动产品“一哥”李宁,则开出了一份5年二十亿美元的合同,以确保中国篮球最受欢迎的IP形象。CBA的商品化,将向不确定的方向迈进,向极高的确定性迈进。

  随着CBA联赛的市场化进程,中国篮球队伍经过了几年的磨砺,已逐步从低迷状态中恢复过来。在2015赛季的长沙亚运会上,他们9场比赛全部获胜,重新回到了亚洲冠军的宝座上。

  而TCL公司也没有放弃对NBA市场的宣传,而是继续着自己的事业,从CBA联赛的赞助商变成了CBA联赛的正式赞助,从中国男篮的正式赞助,变成了中国男篮的主要赞助商,和FIBA签订了长期的战略合同,还赞助了TCL集团的易建联杯,赞助了中国女篮,这一切都是为了中国的体育IP。

  TCL公司,在过去的15年里,一直是中国篮球行业最忠诚的伙伴,也是中国最依赖篮球的企业,在这个行业里,建立了一道巨大的护城河。

  真情付出,终不负。和中国篮球队继续合作,TCL公司已经步入了一个长期的收获阶段。TCL通过对诸如篮球这样的运动资产的挖掘,以及对运动消费者喜爱的充满朝气和朝气的交互,推动了品牌的年轻化,从而形成了一个不断升级的年轻的使用者群体,从而提高了品牌的价值。

  中国企业评价中心发布的最新报告显示,在中国企业评价排名中,TCL企业的总市值达到了1129.22亿元,创下了历史最高纪录。

  TCL在中国用篮球进行运动营销,并获得了成功后,便将这种方法和运动的长期投资,向全世界进行了复制,形成了一个多点的集团军,加快了品牌国际化的步伐。

  TCL集团在前文所述的篮球产业资源外,在国际运动市场的市场开发上,更是根据当地实际情况进行了多元化的规划。TCL已成为美洲杯,南美解放者杯,巴西男足等多个国际品牌的赞助商,在南美洲地区拥有大量的“IP”。

  与此同时,TCL还在全球范围内签约了NBA双料MVP扬尼斯·阿德托昆博,巴西球星内马尔、罗德里戈以及凯恩、博格巴、多纳鲁马、瓦拉内、佩德里、福登等数十位国际足球明星成为全球品牌大使,向全球球迷传递“TCL敢为不凡INSPIREGREATNESS”的品牌理念。

  运动市场是TCL公司进行市场营销的主要手段,也是其长远发展的战略性手段。TCL除了将运动的精神和文化传达给球迷之外,还将有计划、有计划地推进运动营销策略,加快了在世界各地的攻城掠地速度,提高了销量,提高了企业的品牌价值,让企业跨越了地域、文化,走上了中国企业国际化道路的最前沿。

  在品牌价值方面,据《GooglexKantarBrandZ中国全球化品牌2023》,TCL至今已连续七年上榜BrandZ中国全球化品牌50强。

  体育竞技比赛无比残酷,成绩从不说谎。即便是绝顶天才,稍有松懈,也会在最后表现出来。在世界体育界,有很多优秀的年轻人,就是因为对自己的要求太低,而导致了自己的陨落。所以,体育训练非常重视持久战,需要的是一支军队,而不是一支军队。任何一个选手,都不是一朝一夕就能成功的。

  运动市场也是一样。体育产业是一项长期的、缓慢的商业活动,而体育资产的战略价值高,供不应求,就是由于它经过了时间的考验,最后形成了极度的稀缺和无法取代的局面。并且,越是具有较长的历史,越是具有较高的战略性价值。

  奥林匹克已经有一百三十多年的历史,世界杯也快到一百年的历史了,欧洲各大豪门的历史,短则几十年,长则几十年,长则百年,NBA六十多年,CBA近三十年,每一家俱乐部都是一笔巨大的财富,屹立在这个行业的顶端。

  对于一个品牌来说,如果要把体育营销做得很好,那么就需要按照公司的发展路线,来制订一个长远的策略,并且要将一项与其相匹配的体育IP,或是一种运动项目进行长久的经营,让它们一起共同发展,共同提升它们的市场地位,从而提升它们的市场地位,加强它们与体育IP,以及它们所属的运动项目之间的联系,这样它们就可以获得更多的收益。

  运动市场也是这样。而那些在运动市场中取得了巨大成就的,或者说是取得了巨大成就的,都表现出了“长远”的特质。

  可口可乐之所以能在世界上名列前茅,是因为它连续95年参与了与奥运有关的赞助商,连续45年参与了世界杯的冠军杯,与奥运、世界杯一起从弱小走向强大,并在这场比赛中脱颖而出,并在这场比赛中脱颖而出。

  阿迪达斯之所以能够成为足坛的领军人物,是因为它从上个世纪七十年代开始,就一直是它的赞助商,随着它的发展,它的影响力也越来越大。

  TCL和中国篮协的关系,并不是单纯的投资和赞助商,更像是一种长远的、双赢的关系,两个人在最困难的时候遇到了对方,然后互相扶持,一起从最困难的时候走出来,然后一起寻找新的成长曲线,直到在自己的行业里,达到一个新的高度。在这段时间里,两家公司非但没有分道扬镳,而且TCL还在继续升级篮球和体育方面的战略,在体育方面,花费了巨大的财力、人力和物力,打造出了一个举世无双的体育市场。

  两方之间的感情,虽然谈不上“情比金坚”,谈不上“山盟海誓”,但用“不离不弃”,“长情陪伴”,却是绰绰有余了。

  网络上因李梦卷裤腿而出现了一场不大不小的“舆情风波”。但真正懂的人都懂,但是,了解内情的人都知道,像这种同舟共济、团结一心的团队,只能是两条路走,没有其他路可走。

  中国女篮终于不负众望,在最后一场比赛中力挽狂澜,战胜了日本,实现了12年来首次问鼎冠军。获得冠军之后,其中就有李梦,韩旭等一众选手,他们还对TCL表示了感激。中国女篮运动员和赞助人的关系非常融洽,这是毋庸置疑的。

  在中国这种小众的市场,这种长远的战略,可以说是凤毛麟角,也是一种很有价值的选择。返回搜狐,查看更多

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